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Consultoría de estrategia de IA. Una hoja de ruta que su empresa puede cumplir.

Priorizamos sus casos de uso por valor y viabilidad, le ayudamos a elegir plataformas, definimos la gobernanza y lo convertimos en una hoja de ruta de IA con responsables, costes y puntos de decisión.

30 minutos con un arquitecto de soluciones.

En resumen

¿Qué aporta la consultoría de estrategia de IA?

La consultoría de estrategia de IA convierte una lista de ideas de IA en un plan: qué casos de uso van primero, qué plataformas y datos necesitan, cómo se gobierna la IA y cuánto cuesta. Solorai lo entrega como una hoja de ruta de IA con responsables, presupuestos y puntos de decisión, empezando por una evaluación de madurez en IA de unas 2 semanas o un briefing ejecutivo de media jornada.

Redactado y revisado por Solorai

para una evaluación de madurez en IA
Unas 2 semanas
briefing ejecutivo para hasta 15 directivos
Media jornada
con responsables, costes y puntos de decisión
1 hoja de ruta

¿Qué incluye una estrategia de IA?

Seis decisiones, por escrito, cada una con un responsable.

  • Cartera de casos de uso

    Sus ideas puntuadas por valor, viabilidad y riesgo, con los datos que necesita cada una.

  • Elección de plataforma

    Claude, Microsoft Copilot, Gemini o ChatGPT comparados con sus requisitos, sistemas y contratos.

  • Gobernanza

    Una política de IA, roles y reglas de aprobación, alineados con el AI Act de la UE donde sea aplicable.

  • Personas y competencias

    Quién lidera la IA, quién es responsable de cada caso de uso y qué formación necesita cada rol.

  • Caso de negocio

    Costes, beneficios esperados y las métricas que los demostrarán, caso de uso por caso de uso.

  • Hoja de ruta de IA

    Un plan secuenciado para los próximos trimestres, con responsables, presupuestos y puntos de decisión para seguir o no.

Cómo funciona

De las ideas a una hoja de ruta

Seis pasos, cada uno con un responsable. Las decisiones siguen en manos de su equipo directivo.

  1. Entrevistas

    Solorai con su equipo

    Directivos y responsables de procesos, sobre objetivos, problemas y limitaciones.

  2. Inventario

    Solorai

    La IA que ya se usa, sus datos, sistemas y contratos.

  3. Puntuación

    Solorai con su equipo

    Casos de uso puntuados por valor, viabilidad y riesgo.

  4. Decisiones

    Su dirección

    Plataformas, desarrollar o comprar, y el modelo de gobernanza.

  5. Hoja de ruta

    Solorai

    Secuencia, responsables, presupuesto y puntos de decisión.

  6. Arranque

    Su equipo, con nuestro apoyo

    Empieza el primer piloto, con sus métricas de éxito acordadas.

Por dónde empezar

¿Cómo empezamos una estrategia de IA?

Formatos fijos con un alcance claro. Los precios se acuerdan en una propuesta por escrito.

  • Inicio

    Evaluación de madurez en IA

    Un análisis de sus casos de uso y de los datos disponibles para ellos, que termina con un plan y sus costes.

    Duración
    Unas 2 semanas
  • Inicio

    Briefing ejecutivo

    Una sesión de media jornada para su equipo directivo.

    Duración
    Media jornada
    Grupo
    Hasta 15 directivos

FAQ

Estrategia de IA, en resumen

¿Qué es la consultoría de estrategia de IA?

Ayuda para decidir dónde crea valor la IA en su empresa y cómo llegar: qué casos de uso van primero, qué plataformas y datos necesitan, cómo se gobierna la IA y cuánto cuesta.

¿Qué es una hoja de ruta de IA?

Un plan para los próximos trimestres que ordena casos de uso de IA, plataformas, gobernanza y formación, con responsables, presupuestos y los puntos en los que decide si continuar.

¿Cuánto se tarda en elaborar una estrategia de IA?

Empieza con una evaluación de madurez en IA de unas 2 semanas, que termina con un plan y sus costes. El alcance de los programas más grandes se define en una propuesta por escrito.

¿Solo recomiendan Claude?

Implementamos Claude, y lo comparamos con Microsoft Copilot, Gemini y ChatGPT según sus requisitos antes de que elija.

¿Cómo afecta el AI Act de la UE a una estrategia de IA?

Cada caso de uso se clasifica por riesgo, y obligaciones como la transparencia, las medidas de alfabetización en IA o los deberes de alto riesgo se planifican en la hoja de ruta desde el principio.

¿Quién debería participar?

Un patrocinador del equipo directivo, los responsables de los procesos incluidos, TI y seguridad, y la persona responsable de protección de datos.

Una hoja de ruta de IA que su empresa puede cumplir. Empiece con un briefing de 30 minutos.

Cuéntenos dónde quiere que la IA marque la diferencia. Le responderemos con un siguiente paso claro.